Formation

RPS et crises psychiques : anticiper, agir, reconstruire

Objectif : outiller RH, managers et équipes pour intervenir en situation de crise psychique et mettre en place un plan de prévention RPS concret, adapté à votre organisation

Gestion de crise psychique au travail : pourquoi se former ?

Synopsis

Formation intra-entreprise sur mesure pour prévenir les risques psychosociaux (RPS) et gérer les situations critiques liées à la santé mentale au travail. Un cadre d’action concret (repérage, procédures, coordination, plan de prévention) pour sécuriser les équipes et renforcer durablement la QVCT.

Objectifs Pédagogiques

  • Cartographier les principaux RPS et facteurs d’exposition dans vos équipes
  • Repérer les risques psychiques liés à l’organisation du travail, aux métiers et aux situations sensibles
  • Identifier les signaux d’alerte et marqueurs de crise psychique chez un·e collaborateur·ice
  • Évaluer le niveau d’urgence et l’impact (personne / équipe / activité) pour décider rapidement
  • Intervenir avec une conduite à tenir structurée et déclencher l’assistance appropriée (rôles, relais, procédures)
  • Structurer un plan d’action prévention RPS et réduction des risques psychiques (procédures, réseau de soutien, suivi)

Pré-requis

🎓  Aucun pré-requis théorique nécessaire

⚠️ Il est recommandé que les personnes éprouvant des fragilités psychiques soient stabilisées à l’entrée de la formation

Public cible

🧠 Ouvert à toute personne majeure et toustes les membres du personnel

☝️ Cette formation ne professionnalise pas les personne à un métier du soin psychique

Nos expert·es et intervenant·es : qui anime la formation?

Votre formateur

premiers secours en santé mentale

Benoît MONCHOTTE
Psychopraticien et thérapeute communautaire,
formateur et superviseur en thérapie intégrative

➕ Accueil spécifique des personnes et couples LGBTQIA+OC

🧠 Spécialiste des adversités infantiles et traumas précoces

🎓 Formation·s : Parcours de licence en psychologie, psychotraumatologie,
formation thérapie des schémas, ACT, IOS, hypnose thérapeutique, prise en charge des crises.

Modalités

Formation réservée aux organisations, entreprises et institutions

Nombre de jours : de 1 à 4 jours

Horaires : 09:00 – 12:30 / 14:00 – 17:30

Le programme est élaborée sur mesure en fonction des besoins spécifique du demandeur

Tarifs de la formation

Les tarifs de formation sont transmis sur devis et après évaluation de votre projet de formation.

Où se former ?

📍 En intra, dans vos locaux

📍 Lyon, Paris, Lille, Marseille, Toulouse, Nice, Bordeaux

Demandez une intervention !

Au programme : outils et procédures pour gérer les situations critiques au travail

et informations complémentaires

Délais d’accès : 1 mois avant la date de démarrage souhaitée de l’intervention.

Inscription : sur notre site, vous pouvez demander un devis via la page « Demande de devis intra-entreprise ». À réception, nous planifions un entretien de cadrage afin de réaliser un diagnostic de votre projet, d’évaluer vos besoins et de définir la personnalisation du programme. À l’issue de cet échange, nous vous transmettons une proposition de programme de formation ainsi qu’un devis détaillé. La signature du devis et de la convention de formation vaut inscription de vos collaborateur·ices.

Nombre de participants :  24 personnes maximum

Méthodes pédagogiques : accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés; exposés théoriques et étude de cas concrets, ateliers et quizz en salle, envoie de documents et de supports pédagogique en amont ou à la suite de la formation

Moyens pédagogiques : salle équipée, vidéo projecteur, paperboard.

Support participant remis : corpus de cours, exercice pratique, scripts d’exercices types, protocoles rédigés et ou fiches techniques.

Attestation de fin de formation

Document officiel remis en fin de parcours, attestant de l’assiduité du/de la participant·e et du suivi complet des objectifs pédagogiques. Elle constitue une preuve standard de participation, fréquemment demandée par les employeurs et les financeurs (RH, OPCO/FAF), notamment dans le cadre d’un dossier de prise en charge.

Sa délivrance est conditionnée à une présence de 100% sur l’ensemble de la formation : toute absence, même partielle, annule la présence sur la demi-journée/journée concernée et empêche l’obtention de l’attestation.

premiers secours en santé mentale

Elle atteste que notre organisme de formation respecte les exigences du Référentiel National Qualité (RNQ), en garantissant une organisation structurée, un suivi pédagogique rigoureux et une démarche d’amélioration continue, conformément aux attentes des pouvoirs publics et des financeurs.

N° de certification : 799911-1

CONSULTEZ NOTRE CERTIFICAT QUALIOPI EN
👉 CLIQUANT ICI 👈

🫶 Nous sommes à votre écoute afin de permettre à tous·tes d’accéder à nos formations et développer son potentiel.

⬇️ Télécharger le livret d’accueil PSH : LIVRET_PSH

⬇️ Télécharger la synthèse du parcours d’accueil et d’accompagnement PSH : SYNTHÈSE_PSH

⬇️ Télécharger le catalogue des acteurs locaux du fiphfp : LIVRET_FIPHFP

👤 Référent PSH : Benoît Monchotte

Équivalence et passerelle :

Aucune équivalence ni passerelle n’est applicable à ce programme (absence de dispositif de validation ou d’allègement du parcours).

 

Perfectionnement :

Pensée pour les entreprises, institutions, collectivités et organisations, cette formation prévention des risques psychosociaux (RPS) et gestion des crises psychiques au travail est 100% sur mesure. Objectif : une montée en compétences concrète, immédiatement applicable sur le terrain, et durable pour sécuriser les équipes, limiter les impacts et renforcer la QVCT.

Notre approche :

  • 🔎 Diagnostic approfondi : analyse de vos besoins, de votre contexte métier et de vos situations à risque (RPS, signaux d’alerte, incidents, dispositifs existants, procédures d’alerte et d’orientation)
  • 🤝 Co-construction du programme : contenus, objectifs et priorités définis avec le/la commanditaire (RH, QVCT, management, prévention) et le/la formateur·rice
  • 🎯 Formation immersive et opérationnelle : cas pratiques, mises en situation, outils et checklists, posture et réflexes d’action face aux situations critiques (avant / pendant / après)
  • 🧩 Accompagnement personnalisé avant & après : transfert terrain, ancrage des compétences, formalisation d’un plan d’action (prévention, réponse, coordination)
  • 📊 Évaluation d’impact (optionnelle) : mesure à chaud / à froid, retours d’expérience, indicateurs de suivi et axes d’amélioration

Résultat : une formation RPS & gestion de crise pertinente, efficace et durable, alignée avec vos enjeux RH, QVCT, management, sécurité organisationnelle et exigences des financeurs.

Objectif : poser un socle commun “risque / prévention”.

  • Définitions : RPS, risques psychiques, santé mentale au travail
  • Psychopathologie du travail et des organisations : repères utiles (sans diagnostic)
  • Stress, anxiété, charge mentale : mécanismes et impacts opérationnels
  • Facteurs de risque / facteurs protecteurs / rétablissement (logique ressources)
  • Enjeux actuels : hybride, hyperconnexion, intensification, conflits de valeurs

Atelier : cartographier les expositions et situations sensibles (par métiers/équipes)

Objectif : agir avec un cadre clair, traçable et sécurisé.

  • Obligations de l’employeur : prévention et protection (dont risques psychiques)
  • DUERP : intégrer les risques RPS/psychiques + logique de traçabilité
  • Rôles : direction, RH, managers, CSE/CSSCT, médecine du travail, prévention
  • Alerte/signalement/confidentialité : bonnes pratiques (RGPD, limites, posture)
  • Lien avec harcèlement, discriminations, violences internes/externes

Outil : matrice “rôles & escalade” (responsables / relais / contacts)

Objectif : savoir repérer tôt et décider sans improviser.

  • Marqueurs de troubles psychiques (repères fonctionnels/comportementaux)
  • Marqueurs de crise émergente (désorganisation, rupture, danger)
  • Graduer l’inquiétude : niveau d’urgence + impact (personne/équipe/activité)
  • Biais et erreurs fréquentes : banalisation, sur-réaction, isolement du décideur

Atelier : “signaux faibles” → critères → décision → action

Objectif : adapter la réponse et orienter correctement.

  • Dépression
  • Crise suicidaire : signaux, facteurs, conduite à tenir
  • Anxiété : attaques de panique, manifestations massives
  • TSPT (suite à agression/accident/événement grave)
  • Addictions / consommations
  • Troubles psychotiques (repères de désorganisation)
  • TCA (repères, prudences)
  • Troubles du neurodéveloppement (TDAH, TSA…) : surcharge, aménagements possibles
  • Burn-out / bore-out / brown-out et facteurs organisationnels

Point clé : repérage & orientation ≠ diagnostic

Objectif : repartir avec un plan concret, mesurable et durable.

  • Identifier RPS inhérents à l’organisation + risques psychiques spécifiques
  • Décliner par métiers/fonctions + facteurs de risque “terrain”
  • Prévention primaire/secondaire/tertiaire : quoi mettre où
  • Construire un réseau de soutien interne + dispositif d’orientation
  • Pilotage : indicateurs, retours d’expérience, CAPA (actions correctives/préventives)

Livrable : mini “feuille de route” (actions / responsables / échéances / indicateurs)

  • Études de cas, applications sur situations réelles (confidentialisées)
  • Jeux de rôle & mises en situation, débriefs structurés
  • Vidéos/témoignages, travaux en sous-groupes
  • Outils directement transférables : check-lists, scripts, arbre décisionnel
  • Option : auto-formation courte + travaux de recherche orientés solutions
  • Grille de gradation de l’urgence + arbre décisionnel d’escalade
  • Check-list avant / pendant / après crise
  • Scripts de communication (manager/RH) + trame de traçabilité
  • Canevas “plan d’action prévention RPS/risques psychiques” + indicateurs

 

informations mises à jour le : 05 février 2026

Témoignages

MAGALIRPS et gestion de crise en milieu profesionnel - 12 novembre 2025
Read More
Merci beaucoup pour cette formation, votre humour et bienveillance pour partager des sujets aussi importants mais lourds. Cela est aussi très intéressant que vous portiez la voix des minorités . C'est toujours rafraichissant de voir des arc en ciel et des paillettes ; )
MÉLANIEPSSM Standard - 23 septembre 2023
Read More
J'ai apprécié le regard du formateur et l'ensemble des éléments qui ont été transmis. J'ai apprécié l'ensemble des vidéos qui ont été diffusées.​
PASCALERPS et gestion de crise en milieu profesionnel - 12 novembre 2025
Read More
Ravie d'avoir eu cette formation pour aller plus loin dans les connaissances et les pratiques pour gérer une crise psychique dans le cadre professionnel. Un bon niveau entre la théorie et la pratique. Un formateur expérimenté et avec une expertise pointue. J'en ressors plus outillé, avec l'envie d'aller plus loin sur des choses à mettre en place pour des collègues afin de mieux les accompagner.
LAURENTRPS et gestion de crise en milieu profesionnel - 12 novembre 2025
Read More
Passionné, clair et pratique.
MAYRARPS et gestion de crise en milieu profesionnel - 12 novembre 2025
Read More
Merci beaucoup pour ce temps passé ensemble. C'était très intéressant et très instructif. Les échanges étaient de qualité et ont beaucoup apporté au groupe.
CÉCILERPS et gestion de crise en milieu profesionnel - 12 novembre 2025
Read More
Points forts de la formation : le formateur, sa personnalité, son expertise, son expérience, et tout ce qu'il partage, dans une atmosphère détendue, dans un espace "safe", où tout peut être partagé. Les exercices de mise en situation sont très concrets, très utiles.
Previous
Next

Taux de recommandation : 100%

L’ensemble des participant·es déclarent recommander cette formation à un proche. Données 2025 sur l’ensemble des sessions.

Taux de réussite : 100%

En 2025 l’ensemble des participant·es ont atteint les objectifs et compétences visés par le programme.

Taux de satisfaction : 100%

28 % de satisfait·e : note de 4/5
72% de parfaitement satisfait·es : note de 5/5
Données 2025 sur l’ensemble des sessions

Aller au contenu principal