Prévention et lutte contre les violences et le harcèlement sexiste et sexuel (VHSS) au travail

Pensée pour les entreprises, institutions, collectivités et organisations, cette formation Prévention et lutte contre les violences sexistes et sexuelles (VSS) au travail est 100% sur mesure. Objectif : une montée en compétences concrète et immédiatement applicable, pour sécuriser le cadre, outiller l’encadrement, limiter les impacts humains et organisationnels, et renforcer durablement la QVCT.

Notre approche

• 🔎 Diagnostic approfondi : analyse de vos enjeux, de votre contexte métier et des situations à risque (VSS, signaux faibles, points de vulnérabilité, dispositifs existants, procédures de signalement et de traitement)
• 🤝 Co-construction du programme : objectifs, priorités et cas pratiques définis avec le/la commanditaire (RH, QVCT, management, prévention, CSE/référent·es)
• 🎯 Formation immersive et opérationnelle : études de cas, mises en situation, scripts et checklists, posture et bons réflexes (repérer / accueillir la parole / protéger / orienter / tracer / activer la procédure)
• 🧩 Accompagnement avant & après : transfert terrain, ancrage des compétences, formalisation d’un plan d’action (prévention, communication, procédure, rôles, indicateurs)
• 📊 Évaluation d’impact (optionnelle) : mesure à chaud / à froid, retours d’expérience, indicateurs de suivi et axes d’amélioration

✅ Résultat : une formation VHSS pertinente, efficace et durable, alignée avec vos enjeux RH, QVCT, management, conformité et sécurité organisationnelle.

• Définitions clés (SHS + cadre réglementaire) : VSS, agissements sexistes, harcèlement sexuel, violences sexuelles
• Les différentes formes de VSS au travail (présentiel, numérique, “harcèlement d’ambiance”, événements professionnels, déplacements, relation hiérarchique)
• Clarifier les zones grises : management vs violence, conflit vs harcèlement, comportements inappropriés vs infractions

• es obligations de l’organisation : prévenir, faire cesser, protéger, traiter et sanctionner
• Rôles et responsabilités : direction, RH, management, CSE/CSSCT, référent·es harcèlement, prévention/santé au travail
• Intégration dans la démarche de prévention : DUERP, information/sensibilisation, affichages, communication interne, traçabilité

• Facteurs de risque en milieu professionnel (culture, isolement, multi-sites, horaires, numérique, événements, pouvoir…)
• Signaux d’alerte individuels et collectifs + indicateurs QVCT/RPS utiles
• Outils de repérage et de documentation : faits, dates, canaux, éléments de preuve, confidentialité

• Les bons réflexes : protéger, écouter, orienter, tracer ✅ (et les erreurs à éviter)
• Déclencher l’assistance : mise en sécurité, relais internes, ressources externes si nécessaire
• Prévenir les risques de représailles, sécuriser le collectif et le climat d’équipe

• Mettre en place / renforcer une procédure de signalement VSS : réception, analyse, mesures conservatoires, suites
• Principes clés : impartialité, confidentialité, objectivité, rigueur de traitement, communication maîtrisée
• Repères sur l’enquête interne : objectifs, étapes, limites, documentation et traçabilité
• Clarifier “qui fait quoi” : circuit de décision, délais, points de contact, rôles du management/RH

• Conséquences des VSS : santé psychique, trajectoire pro, engagement, climat social
• Repères sur le traumatisme psychique (dont stress post-traumatique) : compréhension utile au management
• Orienter et soutenir : personnes ressources, interlocuteur·rices dédié·es, dispositifs internes/externes

• Structurer des actions concrètes : prévention primaire / secondaire / tertiaire (priorités, calendrier)
• Construire un réseau interne (RH/management/CSE/référent·es) et des relais opérationnels
• Mobiliser des facteurs protecteurs : règles, culture managériale, espaces de régulation, messages clés
• Suivi : indicateurs simples, retours d’expérience, ajustements, prévention des récidives

• Études de cas + application sur situations professionnelles (anonymisées si besoin)
• Jeux de rôle / mises en situation : accueil d’un signalement, posture manager, orientation, traçabilité
• Vidéos / témoignages + débrief guidé
• Travail en sous-groupes, auto-formation ciblée, mini-travaux de recherche (selon format)

Pour faciliter le déploiement en entreprise, la formation peut inclure des livrables directement actionnables :

• 🧾 Checklist manager – “Réagir face à un signalement VSS” (posture, étapes, traçabilité, erreurs à éviter)
• 🧭 Schéma de procédure VSS : circuit de signalement → traitement → suites (qui fait quoi / quand / comment)
• 📌 Cartographie des personnes ressources : RH, référent·es harcèlement, CSE/CSSCT, prévention, santé au travail, interlocuteur·rices externes
• 🛠️ Plan d’action VSS 30/60/90 jours : priorités, actions de prévention, communication, indicateurs de suivi (QVCT/RPS)
• 📊 Kit de suivi (option) : indicateurs simples + trame de retour d’expérience pour l’amélioration continue

✅ Objectif : repartir avec des outils concrets pour sécuriser la réponse de l’organisation, outiller l’encadrement et structurer une prévention durable des VSS au travail.